بيانات الموارد البشرية ممركزة في بوابة واحدة توظيف
تدريب الموظفين: توفير التدريب للموظفين على السياسات المحدثة لضمان فهمهم للتغييرات وكيفية تأثيرها على عملهم.
بالإضافة إلى ذلك، تساعد سياسات الموارد البشرية في الحفاظ على الاتساق عبر المؤسسة. إنهم يضمنون معاملة كل موظف بإنصاف، بغض النظر عن المسمى الوظيفي أو الأقدمية أو أي عامل آخر.
ويستهدف هذا النموذج مساعدة مسؤولي الموارد البشرية على تعزيز قدراتهم التنافسية من خلال إنشاء تجربة موظفين عالمية المستوى. ويتطلب التركيز على تجربة الموظفين تخصيص موارد غير متكافئة لأهم الجوانب. مثلًا، يمكن منح المتخصصين في الموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات والعمليات المسؤولية الكاملة لتخطيط وتطوير وإطلاق عمليات تأهيل الموظفين بالغة الأهمية. ومن خلال إنشاء تجربة موظفين عالمية المستوى، يصبح قسم الموارد البشرية العنصر الأبرز في الربط بين الأقسام المختلفة وتجاوز تحديات البيانات والعمليات المجزأة التي تعاني منها العديد من الشركات اليوم.
توجيه جهود الموظفين نحو تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
تتضمن هذه الإدارة تطوير وتنفيذ استراتيجيات وسياسات لتعزيز الأداء الفردي والجماعي وتحسين القدرات والمهارات اللازمة لتحقيق أهداف المؤسسة.
تعد الحوافز طريقة رائعة لتحفيز الموظفين وإشراكهم ، والتي يمكن أن تساعدك على تطوير ثقافة التعاون والثقة والاحترام. هناك العديد من أنواع الحوافز الفعالة ، مثل المكافآت القائمة على الأداء وبرامج المكافآت وساعات العمل المرنة.
"ساندرا دروث"، خبير أول وشريكة مساعدة في مكتب كولون؛ "نيل غاندي"، شريك في مكتب نيويورك؛ "أسموس كوم"، شريك في مكتب هامبورغ؛ "فلوريان بولنر"، شريك في مكتب زيوريخ.
• إعادة الهيكلة التنظيمية - تتطلب التغييرات في الهيكل أو العمليات أو التوسع في تعرّف على المزيد أسواق جديدة تعديلات على الأدوار الوظيفية والمهارات وعدد الموظفين في خطط الموارد البشرية.
تحدد ثقافة الشركة مدى قدرتها على تقديم تجربة رائعة للعملاء ومدى جودة جذب المواهب العليا. من المهم أن يكون لديك رؤية واضحة لثقافتك التنظيمية واستخدام تخطيط الموارد البشرية الاستراتيجية لإعادتها إلى الحياة.
تهدف خطة التطوير المهنيّ إلى توثيق الأهداف والكفاءات، بالإضافة إلى تطوير المهارات المطلوبة التي يحتاجها الموظف ليقوم بعمله، ويحافظ على تطوّره الوظيفيّ بشكل مستمر في العمل، ويتمّ تجهيز هذه الخطة من قبل المدير المشرف على الموظفين ليقوم بتوثيق جميع الكفاءات المطلوبة وتطويرها.[١]
عند إنشاء خطة الموارد البشرية الخاصة بك ، يجب أن تبدأ بتحديد الأهداف للمؤسسة. حدد ما تأمل في إنجازه من خلال استراتيجية الموارد البشرية الخاصة بك.
في عالم الأعمال المتغير باستمرار، من الضروري وضع سياسات تحدد التوقعات للموظفين وتضمن عمل الجميع لتحقيق هدف مشترك. تعد سياسات الموارد البشرية واحدة من أهم جوانب أي منظمة، لأنها تحكم كيفية تفاعل الموظفين مع بعضهم البعض، وكيفية استخدامهم لموارد الشركة، وكيفية تعاملهم مع عملهم.
يجب أن تشمل العناصر الرئيسية لخطة الموارد البشرية: توظيف الموظفين واختيارهم استحقاقات الموظفين